Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
In een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) maken een werkgever en een werknemer schriftelijk afspraken over de manier waarop de werknemer zich persoonlijk en professioneel wil ontwikkelen. Het is een plan waarin staat hoe een werknemer zich op korte termijn in zijn huidige functie gaat ontwikkelen of op langere termijn naar een andere functie gaat groeien.Ook staat erin welke ambities de werknemer heeft. De werknemer en werkgever spreken concreet af hoe de werknemer zijn leerdoelen en ambities kan realiseren.
Steeds meer werkgevers zetten het persoonlijk ontwikkelingsplan in om de inzetbaarheid en mobiliteit van het personeel te bevorderen. Vaak wordt het POP gebruikt in het kader van competentiemanagement of een leven lang leren. Voor het goede functioneren van een werknemer is ontwikkeling in ieder geval van groot belang.
Nieuws
OR draagt bij aan objectief beoordelingssysteem
Functiewaardering is bedoeld om functies te beschrijven en het niveau van functies te bepalen, niet om werknemers in de uitoefening van hun...
Tips om angsten onder controle te houden
Uit onderzoek zijn vijf tips gekomen die het zogenoemde bedrieger-syndroom (imposter syndrome) tegengaan. Het syndroom schijnt nogal eens vo...
Creativiteit niet verloren laten gaan met ideemanagement
De roep om creativiteit is bij veel organisaties groot. Toch gaan managers lang niet altijd aan de slag met innovatieve ideeën die hun team...
Vanaf 2 september is SLIM-subsidie weer aan te vragen
Op 2 september opent een nieuw aanvraagtijdvak van de Stimuleringsregeling voor leren en ontwikkelen in mkb-ondernemingen (SLIM). Werkgevers...
Uitgelicht
Recent verschenen
Tools
Vraag en antwoord
Verdiepingsartikelen
