-
mt
Coachingscirkel structureert coachingsgesprek
-
mt
Een persoonlijk ontwikkelingsplan introduceren
-
mt
Verander het gedrag van de saboteur in uw team
-
fa
Jonge accountants ervaren werkdruk door piekbelasting
-
fa
Aantal kredietverstrekkingen Qredits weer gestegen
-
mt
Weerstand in verandertraject heeft ook een functie
-
fa
Zeven thema’s voor de accountantscontrole
-
mt
Reflecteren is cruciaal voor effectief leiderschap
-
fa
AFM signaleert dalende trend in kwaliteitswaarborgen
-
mt
Digitale coach verlaagt drempel voor ontwikkeltraject
Coaching
Coaching is een vorm van persoonlijke begeleiding. Hierbij is er geen hiërarchische relatie, maar gebeurt de kennisoverdracht op basis van een gelijkwaardige één-op-één-relatie. De werknemer leert, de coach ondersteunt en begeleidt dit leerproces door vragen te stellen en de werknemer aan het denken te zetten. Coaching van groepen is ook mogelijk. De coach zoekt dan naar collectieve patronen in gedrag en denken.
Coaching kan ook een managementstijl zijn. Met een coachende stijl van leidinggeven zorgt de manager ervoor dat werknemers zich verantwoordelijk voelen voor een product of proces in de organisatie en zichzelf kunnen motiveren. De leidinggevende is niet de baas, maar de coach van een team. Het team is zelf verantwoordelijk voor de manier waarop het de resultaten behaalt.
Dit thema bevat
Uitgelicht
Weerstand in verandertraject heeft ook een functie
Weerstand is een van de grootste problemen bij een verandertraject: ongeveer 70% van de verandertrajecten mislukt hierdoor. Het (h)erkennen...
Nieuws
Door redactie MT Rendement
Publicatiedatum: 04-09-2019
Coachingsbeleid opstellen
Coaching wordt voornamelijk ingezet om de ontwikkeling van werknemers te stimuleren. Het zorgt ervoor dat de motivatie om in zichzelf...
Stappenplan
PDF bestand
Publicatiedatum: 08-08-2019
Een coachingstraject opzetten
In ondernemingen wijzigen voortdurend allerlei zaken, processen en functies. Daarnaast willen werknemers zich ontwikkelen in hun...
Stappenplan
PDF bestand
Publicatiedatum: 08-08-2019
Externe coach optimaal benutten
Als leidinggevende heeft u waarschijnlijk ook ervaring met coachen. Er zijn echter situaties denkbaar waarin u liever een coach van...
Verdiepingsartikel
Door redactie MT Rendement
Publicatiedatum: 20-11-2019
Tools
Coachingsbudget bepalen
Rekentools
Kiezen voor coaching
Stappenplannen
Een coachingstraject opzetten
Stappenplannen
Coachingsbeleid opstellen
Stappenplannen
Verdiepingsartikelen
Qredits biedt meer dan financiering
Financiering 4 minuten | 28-10-2020
Startende ondernemers die geen ervaring of startkapitaal hebben, krijgen niet zomaar een lening bij de bank. Of als ze een sociale ondernemi...
Externe coach optimaal benutten
Coaching 5 minuten | 20-11-2019
Als leidinggevende heeft u waarschijnlijk ook ervaring met coachen. Er zijn echter situaties denkbaar waarin u liever een coach van buiten...
Mag je je bemoeien met de leefstijl van medewerkers?
Preventie 3 minuten | 31-07-2019
U heeft oog voor de ontwikkeling van uw medewerkers, want daardoor blijven ze gemotiveerd en productief. Dat is erg zinvol in het kader va...
Vraag en antwoord
Vertrouwenspersoon of een maatschappelijk werker: wat is het verschil?
Er is wel een verschil tussen de functies van een vertrouwenspersoon en een bedrijfsmaatschappelijk werker. Een vertrouwenspersoon is er voor werknemers die meldingen of klachten hebben over ongewenst gedrag, zoals agressie en geweld, seksuele intimidatie, pesten en discriminatie.
Breder...
Lees het hele antwoord