Projectmanagement
Ligt de organisatie van een project op jouw bordje, dan komt er heel wat op je af. Je moet niet alleen zorgen voor een strakke planning en uitvoering, je hebt ook te maken met budgetten en verschillende partijen die ieder hun eigen belang behartigen.
Er zijn diverse methoden en ook nog een aantal eigenschappen die je als projectmanager goed van pas kunnen komen. Denk aan stressbestendigheid en het vermogen om mogelijke knelpunten te voorzien. Daarnaast is het zinvol om je projecten en het verloop ervan te evalueren.
Nieuws
Ongepland werk kost bijna een werkdag per week
Projectmanagers in de zakelijke dienstverlening verliezen bijna een volledige werkdag per week aan ongepland werk. Gemiddeld 28% van de tota...
Lopende projecten opnemen in de jaarrekening
De financiële administratie neemt in de jaarrekening alle bedrijfsresultaten op van het af te sluiten jaar. Voor afgeronde projecten is dat...
Agile: risico én kans voor de meer traditionele manager
Om effectiever te kunnen inspelen op veranderende behoeften van klanten en de markt, stapt een deel van de organisaties over op agile werken...
Geen hakken in het zand bij veranderingen op de werkvloer
Veranderingen binnen de afdeling of het team worden meestal niet met open armen ontvangen. Zulke weerstand is niet alleen stressvol voor all...
Tools
Vraag en antwoord
Verdiepingsartikelen
