Functioneren en beoordelen
Voor iedere organisatie is het belangrijk dat werknemers goed functioneren. Veel organisaties gebruiken hiervoor het doelstellingengesprek (of planningsgesprek), het functioneringsgesprek (meestal halverwege het jaar) en het beoordelingsgesprek. Maar daarnaast zijn er ook andere vormen om met werknemers in gesprek te blijven over hun functioneren.
Mocht er iets aan het functioneren van de werknemer schorten, dan kan dit nog tijdig door de werkgever bijgestuurd worden voordat verdere maatregelen nodig zijn. Lees er alles over op deze themapagina.
Nieuws
Beoordelen volgens het WAKKER-principe
Functionerings- en beoordelingsgesprekken moeten zo objectief mogelijk gevoerd worden. De objectiviteit bij dergelijke belangrijke gesprekke...
Eisen aan praktijkbegeleider in leerbedrijf
Bij een erkend leerbedrijf moeten praktijkbegeleiders gekwalificeerd zijn om mbo-leerlingen te begeleiden bij de beroepspraktijkvorming. De...
OR draagt bij aan objectief beoordelingssysteem
Functiewaardering is bedoeld om functies te beschrijven en het niveau van functies te bepalen, niet om werknemers in de uitoefening van hun...
Coaching is niet geschikt voor elke situatie
Een coachingstraject om het functioneren te verbeteren, kan erin resulteren dat werknemers effectiever en efficiënter werken. Wat het exacte...
Uitgelicht
Recent verschenen
Tools
Vraag en antwoord
Verdiepingsartikelen
