VERDIEPINGSARTIKEL
OR & reorganisatie
Wanneer uw bestuurder van plan is om te reorganiseren, is voor uw OR een belangrijke adviesrol weggelegd. Het is niet alleen voor uw achterban van belang dat u met de bestuurder meedenkt over belangrijke beslissingen waarbij vaak banen op het spel staan. Ook voor uw bestuurder kan een kritische blik van uw OR bijdragen aan zorgvuldige besluitvorming met het oog op de toekomst van de organisatie. Deze adviestaak brengt voor uw OR verschillende rechten en verplichtingen met zich mee.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Juultje van der Zanden, advocaat bij Taylor Wessing, e-mail: j.vanderzanden@taylorwessing.com
Uw bestuurder moet uw OR om advies vragen bij belangrijke voorgenomen besluiten tot reorganisatie, zoals het voornemen om (een deel van) de werkzaamheden van de onderneming in te krimpen, uit te breiden, te wijzigen of te staken of een voornemen om een andere belangrijke wijziging in de organisatie van de onderneming door te voeren, zoals in de verdeling van de bevoegdheden (artikel 25 lid 1c, d en e WOR).
Bij een voorgenomen reorganisatie hoeven niet per se banen op het spel te staan
Adviesplicht belangrijk besluit
In de regel geldt dat als het voorgenomen besluit tot reorganisatie gevolgen heeft voor uw achterban, de bestuurder uw OR erbij moet betrekken omdat het besluit als ‘belangrijk’ wordt