Ervaren werknemers in uw organisatie een hoge werkdruk, dan wilt u die natuurlijk zo snel mogelijk terugbrengen naar een normaler niveau. Dat begint met het bespreekbaar maken van de werkstress. Het heeft echter geen zin om actie te ondernemen zolang u niet weet waar de problemen precies zitten. Pas na een inventarisatie kunt u het probleem gaan aanpakken.
Een abnormale werkdruk weer inperken tot een acceptabel niveau kan op allerlei manieren. Het is hierbij wel zaak om eerst te bekijken wat precies het probleem is. Het is niet zo zinnig om ad hoc allerlei maatregelen door te voeren die het echte probleem niet raken.
Blijkt uit de inventarisatie dat het allemaal wel meevalt met de werkdruk in uw organisatie?