VERDIEPINGSARTIKEL

Acht tips voor een effectieve bonusregeling

Er wordt wel eens gezegd dat bonusregelingen maar een gering effect hebben of zelfs averechts zouden werken. Vaak wordt daarbij het klassieke bonusmodel als maatstaf genomen: de vaste bonus gerelateerd aan de behaalde omzet of gerealiseerde verkoopaantallen. Een bonusregeling kan echter op veel andere manieren worden ingericht en bijvoorbeeld gekoppeld worden aan competentieniveaus of duurzaamheidsdoelen.

---

Hoe zorgt u ervoor dat de bonusregeling een positieve bijdrage levert aan uw organisatie én de intrinsieke motivatie van uw medewerkers? In dit verdiepingsartikel vindt u de belangrijkste aandachtspunten op een rij. 

1. Onderzoek welke prestatie past bij de missie en visie van de organisatie

Analyseer wat waarde voor uw organisatie genereert en hoe uw werknemers hieraan kunnen bijdragen. De operationele doelen moeten aansluiten bij de missie en visie van de organisatie. Doe dit voor elk niveau binnen uw organisatie. Daarna kunt op deze manier voor iedere functie hoofddoelen stellen. Welke bijdrage aan het bereiken van deze doelen verwacht u van uw werknemers?