VERDIEPINGSARTIKEL
Vul het arbeidsvoorwaardenpakket aan met een resultatendeling
In de huidige krappe arbeidsmarkt zijn werkgevers steeds meer geneigd om de salarissen te verhogen. Het is echter verstandig om ook naar andere manieren te kijken om werknemers aan te trekken en binnenboord te houden.
Als u toch een financieel extraatje wilt geven, kunt u een arbeidsvoorwaarde overwegen die ‘meebeweegt’ met de financiële positie van uw organisatie.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Rebecca Ramakers en Linda Vedder, senior adviseurs belonen, en Astrid Zuidinga, advocaat arbeidsrecht bij AWVN, e-mail: a.zuidinga@awvn.nl
De werkgeversorganisaties AWVN, MKB-Nederland en VNO-NCW publiceren jaarlijks een arbeidsvoorwaardennota. Daarin staan concrete adviezen voor de onderhandelingen over de arbeidsvoorwaarden in cao’s en arbeidsvoorwaardenreglementen.
In de nota voor 2022 geven de werkgeversorganisaties aan voorstander te zijn van afspraken over een winstdeling of resultatendeling. Winstdeling en resultatendeling zijn ‘mee-ademende’ beloningsvormen: gaat het goed met de organisatie, dan mogen werknemers daarin meedelen. Gaat het juist wat minder, dan wordt een pas op de plaats gemaakt.
Het management formuleert vooraf heldere doelen
Resultatendeling is meer dan winstdeling
Eerst het geld verdienen, dan pas verdelen. Da