Veel organisaties hebben in de laatste tien jaar grote veranderingen ondergaan. Er is meer, minder of ander werk, en veel werknemers werken opeens regelmatig thuis. Door de wijzigingen kan bij de werkgever of werknemer de behoefte ontstaan om de arbeidsduur aan te passen. Als ze het daarover snel eens worden, is dat fijn. Maar wat als dat niet gebeurt?
Een werknemer met een druk privéleven kan de wens hebben minder uren te gaan werken, tijdelijk of misschien wel structureel. Anderzijds kan een werknemer van wie de kinderen in een nieuwe fase beland zijn, graag meer uren gaan werken in de vrijgekomen tijd.
Ook als werkgever kun je zo je redenen hebben om de arbeidsduur te willen vermeerderen of juist verminderen. Misschien heb je last van een personeelstekort, vrees je voor een overbelaste werknemer of moet je in de kosten snijden.
Als een leidinggevende of werknemer meldt dat hij aanpassing van de arbeidsduur wenst, doe je er goed aan hierover in overleg te treden en op zoek te gaan naar een oplossing waar zowel d