VERDIEPINGSARTIKEL
Hoe heeft het denken over organisatiekunde zich ontwikkeld?
Samenwerking tussen mensen is al decennialang bron van onderzoek, net als samenwerking tussen mensen in organisaties. In het denken over hoe een effectieve organisatie vormgegeven moet worden, is dan ook veel veranderd in de loop der tijd.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Jos Huijser, human capital expert bij HRD Groep, e-mail: jos@hrdgroep.nl
In de Middeleeuwen bestonden er geen échte organisaties. In bijvoorbeeld de kerk en hofhoudingen bestond zeker een mate van hiërarchie en organisatie, in het leger waren rangen en standen, besturen van steden waren in enige mate georganiseerd, maar organisaties zoals we die nu kennen, bestonden nog niet. Mensen hadden beroepen en dat vakmanschap gaven ze door. Macht en gezag waren klassiek georganiseerd. Er waren bazen en knechten, en alle ‘organisaties’ waren piramidaal ingericht.
Industriële revolutie
De industriële revolutie had grote gevolgen voor de ontwikkeling van organisaties. Er ontstonden ondernemingen waar meerdere mensen werkten, vaak onder slechte omstandigheden en kinderarbeid was geen uitz