VERDIEPINGSARTIKEL
De voordelen van rolling forecasting
De afgelopen jaren hebben innovatieve vormen van budgettering hun intrede gedaan. Een van die vormen is de rolling forecast: een prognose die, op periodieke momenten (meestal per kwartaal), voor vier of vijf kwartalen vooruit wordt gemaakt. Voor menig onderneming kan een rolling forecast meerwaarde bieden. Waarom zou je rolling forecasting als budgetteringsmethode moeten overwegen?
Aan traditioneel budgetteren zitten vaak beperkingen. De budgetten zijn:
- vaak statisch;
- puur financieel;
- vooral gericht op kostenbeheersing;
- niet gericht op de realisatie van de strategie van een onderneming.
Met rolling forecasting levert een geactualiseerde prognose input voor het voortschrijdend budget. Dit budget kan voor vier of vijf kwartalen vooruit worden gemaakt. Soms zelfs voor langere perioden. De opzet van de rolling forecast is eenvoudig, maar kan arbeidsintensief zijn. Zo moet je in de praktijk vaak elk kwartaal alles actualiseren. Grote ondernemingen zijn vaak in staat om wekelijkse of maandelijkse forecasts te doen. De meeste ondernemingen kiezen er echter voor om per kwarta