VERDIEPINGSARTIKEL
Negen handvatten voor een succesvolle DEI-strategie
De kloof tussen het beleid van organisaties op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI) en hun vermogen om effectief een DEI-strategie te implementeren, is nog groot. Organisaties zien de waarde van DEI-strategie wel in, maar geven toe dat ze meer kunnen doen om inclusiever te zijn.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Wesley Hendriks, Director Customer Success EMEA bij Culture Amp
Een kloof tussen DEI-strategie en uitvoering ontstaat vaak als er geen verantwoordelijkheid wordt genomen voor het stimuleren van DEI-resultaten. Een van de belangrijkste eerste stappen om dit wél te laten gebeuren, is een meting doen om de status van DEI binnen de organisatie kwantificeerbaar te maken.
U wilt geen aannames doen of willekeurige quota vaststellen
Meetbare en relevante doelen
Nu kan het nogal een puzzel zijn om vast te stellen welke DEI-meetbare doelen het meest relevant zijn. U wilt namelijk geen aannames doen of willekeurige quota vaststellen. Organisaties die uitvoerige demografische gegevens over de werkplek verzamelen, zijn beter in staat om een inclusieve cultuur te creëren dan or