VERDIEPINGSARTIKEL

De regels voor functie-indeling en functiewaardering

Bijna iedere grotere organisatie heeft te maken met het indelen van functies en de waardering hiervan. Werkgevers besteden er ongetwijfeld veel aandacht aan om dit zo duidelijk en objectief mogelijk te doen. Maar de praktijk is weerbarstig: het heilige huisje van de functie-indeling en functiewaardering is niet onaantastbaar.

---

U bent als werkgever niet verplicht om gebruik te maken van een functiewaarderingssysteem, tenzij uw organisatie gebonden is aan een cao met daarin een functiewaarderingssysteem. Toch groeit de behoefte van organisaties om functies logisch in te delen en te waarderen naarmate het aantal werknemers en – met name – het aantal functies binnen de organisatie toenemen.

Zo eerlijk mogelijke inkomensverdeling

Het ontwikkelen van functieprofielen (tool) en het daaraan verbinden van een passende waardering zorgt voor overzicht en structuur binnen uw organisatie en een zo eerlijk mogelijke inkomensverdeling bij gelijkwaardig werk (artikel). Bovendien verschaft het werknemers (en u) duidelijkheid over de financi