Werknemers zijn het liefste werkzaam in een inspirerende omgeving: een omgeving waar motivatie, doelen en persoonlijke ontwikkeling herkenbaar zijn. Nu kan motiveren op diverse manieren, en het is ook nog eens afhankelijk van het individu. Zo heeft de één voorkeur voor rationele en materiële prikkels, terwijl de ander vooral gevoelsmatige en persoonlijke voordelen wil behalen.
Er zijn diverse drijfveren die medewerkers kunnen aanzetten tot presteren. Vanuit het management moet dan ook kennis en ervaring aanwezig zijn over hoe motiverende zaken ingezet kunnen worden als stimulans, bij het stellen van doelen of het plannen en uitvoeren van werkzaamheden. Als medewerkers namelijk de juiste beweegredenen hebben om