Of uw organisatie nu de traditioneel ingestoken gesprekscyclus volgt, of dat medewerkers het hele jaar door feedback van zowel hun leidinggevende als collega’s ontvangen: het doel van feedback is het verbeteren van het functioneren, plus persoonlijke en professionele ontwikkeling. Op welke wijzen kan feedback gegeven worden en wat zou dit voor resultaat moeten hebben?
Iedere professional, of het nu om een leidinggevende of een (project)medewerker gaat, kan leren van zaken die goed lopen, maar net zo goed van gemaakte fouten. Feedback is dan ook op een directe wijze het gedrag van de ander ter sprake brengen, zodat deze zich bewust wordt van zijn gedrag en de effecten daarvan op anderen.
Feedback kan bijvoorb