VERDIEPINGSARTIKEL
OR moet extra alert zijn bij overname door private equity
Ook in 2026 is een overname door private equity voor de OR onverminderd relevant. Niet alleen omdat dit type overnames veel voorkomt, maar vooral omdat private equity vaak een ander type eigenaar is dan bijvoorbeeld een strategische koper. De OR moet dus begrijpen wat een overname door private equity anders maakt, welke kansen en risico’s daarbij horen en op welke momenten echt invloed mogelijk is.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Thomas Dreessen en Martijn Jansen, adviseurs bij OR Consultancy, e-mail: info@orconsultancy.nl
Private equity is kapitaal dat via speciaal daarvoor opgerichte fondsen wordt geïnvesteerd in vaak niet-beursgenoteerde ondernemingen, met als doel daar in korte tijd (meestal drie tot vijf jaar) zo veel mogelijk rendement uit te halen. De private-equity-partij gebruikt dat kapitaal om een onderneming over te nemen, verder te ontwikkelen en later met rendement weer te verkopen.
Dat model is op zichzelf niet goed of slecht. In de praktijk kan een private-equity-partij extra kapitaal, kennis, professionalisering en strategische scherpte meebrengen. Tegelijk brengt deze vorm van eigenaarschap vaak ook een andere manier van sturing met zich mee. Denk aan nadruk op rendement, schaalvoordelen en tempo van organisat