VERDIEPINGSARTIKEL
Het SER-advies als leidraad voor goed beleid over hybride werken
Hybride werken heeft door de coronacrisis een vlucht genomen. Hoe werkgevers dit vormgeven verschilt nogal. De Sociaal Economische Raad (SER) pleit voor maatwerk. Ook moedigt de SER werkgevers en werknemers aan om in overleg afspraken te maken over de (on-)mogelijkheden van hybride werken binnen de organisatie. Het SER-advies is ook voor uw OR een mooie leidraad om tot goed beleid voor hybride werken te komen.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Marjolein Zomer, senior beleidsmedewerker medezeggenschap en secretaris Commissie Bevordering Medezeggenschap bij de Sociaal-Economische Raad (SER), e-mail: m.zomer@ser.nl
Al voor de coronapandemie werkten veel werknemers een deel van de week thuis of op andere dan de gebruikelijke kantoortijden. Door het verplichte thuiswerken tijdens de coronacrisis is hybride werken (het combineren van verschillende vormen van plaats- en tijdsonafhankelijk werken) in een stroomversnelling geraakt. Dat bracht zowel kansen als risico’s van hybride werken aan het licht.
Omdat deze manier van werken waarschijnlijk blijvend is, heeft de SER op verzoek van het kabinet een advies opgesteld over hoe werkgevers en werknemers hybride werken het beste kunnen vormgeven in de praktijk. Dit SER-advies biedt ook uw OR waardevolle handvatten om tot een goede regeling voor uw achterban te komen.
Maatwer