Veel mensen gebruiken het woord ‘project’ te pas en te onpas, ook als ze gewoon hun dagelijkse werk bedoelen dat ze al jaren doen. Maar bij het werken in projectvorm kun je juist niet bouwen op ervaring en routine. Eén van de opvallendste kenmerken van een project is onzekerheid: aan het begin is het vaak niet duidelijk hoe je de projectdoelen gaat bereiken. Daar moet je mee om kunnen gaan.
Werken aan een project is niet voor iedereen weggelegd, maar als jouw manier van werken aansluit op de specifieke kenmerken van projectmatig werken, kom je een heel eind.
Je zult het woord ‘project’ ongetwijfeld veel om je heen horen. Een collega is bezig met een ‘project’ om het nieuwe informatiesysteem te beheren, een manager werkt ‘projectmatig’ aan de acquisitie van nieuwe klanten, net als een collega die potentiële donateurs belt.
Maar gaat het bij dit soort werkzaamheden eigenlijk wel om een project? In de praktijk worden veel klussen en werkzaamheden ‘projecten’ genoemd, maar vaak voldoet het werk bij lange na niet aan de definitie van een project.
Wat zijn de kenmer