Het is verleidelijk om meteen vol enthousiasme aan de slag te gaan met een project, zonder eerst na te denken over de aanpak. Voor een klein project kan dat nog wel, maar als een project complexer wordt, is structureren echt een noodzaak!
Het is handig om een project op te delen in fasen; na iedere fase kunt u als projectleider beslissen om door te gaan of te stoppen. Een projectassistent kan u hierbij adviseren: die heeft inzicht in de planning en de financiën.
Een project zonder een goed plan van aanpak is gedoemd te mislukken. Het projectteam gaat dan van start zonder duidelijke doelen, zonder een helder beeld van de manier waarop ze het project moeten uitvoeren en ook de besluitvorming is een chaos. De pro