VERDIEPINGSARTIKEL
Hoge werkdruk aanpakken met steun van het management
Als u in uw organisatie aan de slag gaat met het aanpakken of voorkomen van te hoge werkdruk heeft u steun van het management nodig. Zonder die steun heeft uw beleid weinig kans van slagen. Voor draagvlak, budget en tijd is het MT immers onmisbaar.
Het beleid rondom de aanpak van werkstress is onderdeel van het arbobeleid van de organisatie. Zowel tijdens het maken van het beleid, als tijdens de uitvoering daarvan moet u zorgen dat het (hoger) management zich betrokken voelt en dat het onderwerp op hun netvlies blijft staan. Zonder hun steun is uw beleid immers gedoemd te mislukken.
Draagvlak binnen de organisatie
Het ontwikkelen van draagvlak in de organisatie voor beleid tegen werkstress begint bij de top. Dat betekent dat het hoger management niet alleen maatregelen moet aankondigen of opleggen, maar dat het management zelf begint met de uitvoering ervan. Formeel is de hoogste leidinggevende van een organisatie – directeur, CEO of eigenaar –