VERDIEPINGSARTIKEL
Van knelpunt naar speerpunt naar personeelsstromen (SPP)
Je bent op het punt terechtgekomen waar het allemaal om begonnen is: acties en oplossingen opstellen om het gewenste personeelsbestand te verwezenlijken! Nu de kloof tussen het huidige en gewenste personeelsbestand inzichtelijk is en Je weet welke knelpunten je moet oplossen, kun je aan de slag met het bedenken van de oplossingen om die knelpunten uit de weg te ruimen.
Voordat je oplossingen gaat bedenken voor de knelpunten, zet je de knelpunten om in speerpunten. Speerpunten zijn positief geformuleerd en ze geven het doel weer dat je wilt bereiken. Dit zorgt ervoor dat er al een eerste richting is om te zoeken naar oplossingen.
In negen stappen naar een goede strategische personeelsplanning (SPP)
Voorbereid zijn op de toekomst: dat willen we allemaal! Strategische personeelsplanning (SPP) is een methode om een goede diagnose te stellen van wat er nodig is om je personeelsbestand klaar te maken voor de toekomst, zowel in kwaliteit als in kwantiteit. Wat houdt SPP nu precies in en wat levert het je organisatie op? Deze toolbox leidt je stap-voor-stap door de SPP en