De een doet z’n werk fluitend, de ander zucht en steunt onder de werkdruk. Het helpt niet om met de vinger naar die ander te wijzen. Zulk gebrek aan respect verergert problemen juist. Wat medewerkers kunnen, dat is te versterken: een taak voor u als arboadviseur.
Werkdruk (artikel) valt te omschrijven als spanning tussen ‘moeten’ en ‘kunnen’. Als het aanpakken van de bron van werkdruk en een andere organisatie van werkprocessen geen oplossing bieden, komt de focus te liggen op het kúnnen van mensen: wat medewerkers in huis hebben qua vakbekwaamheid, sociale vaardigheid en mentale vermogens zoals omgaan met tegenspoed.
Natuurlijk zorgt uw werkgever dat z’n mensen de diploma’s hebben die voor het vak en d