VERDIEPINGSARTIKEL

OR kan de frequentie en kwaliteit van het werkoverleg beïnvloeden

De resultaten van de organisatie zijn afhankelijk van de inzet en onderlinge samenwerking van de werknemers. Om tot een goede samenwerking te komen, is het werkoverleg van groot belang. Een goede afstemming kan bovendien het werkplezier vergroten wat ook een positief effect heeft op het presteren en functioneren van de achterban. De Wet op de ondernemingsraden (WOR) geeft de OR de taak en mogelijkheden om de frequentie en kwaliteit van het werkoverleg te beïnvloeden. 

---

Vergaderingen, overleggen en meetings zijn er in allerlei soorten en maten, maar niet alle bijeenkomsten zijn als ‘werkoverleg’ te betitelen. Vooral uitvoerend personeel kent de zogenoemde toolbox-meetings, waarin bijvoorbeeld een werkinstructie wordt gegeven over nieuwe materialen, gereedschappen of veiligheids­­procedures. Zo’n meeting is geen werkoverleg, maar een werkinstructie.

Dat geldt ook voor een dagelijkse bijeenkomst waarin het team de taken van de dag verdeelt. Zo’n overleg kenmerkt zich namelijk door eenrichtingsverkeer vanuit de leidinggevende die de werkzaamheden aan zijn werknemers toedeelt.

Invloed op de agenda van het werkoverleg 

Een kenmerk van het werkoverleg is dat de werknemers i