VERDIEPINGSARTIKEL
Werkoverleg en de verdeling van bevoegdheden bevorderen
Bij samenwerken draait het om de communicatie tussen collega’s, afdelingen, bedrijfsonderdelen en organisatielagen. Het is dan ook niet verwonderlijk dat de OR een belangrijke taak heeft in het bevorderen van werkoverleg. Werkoverleg is immers een goed middel voor onderlinge communicatie en een belangrijke voorwaarde om werknemers meer invloed te geven op de organisatie van hun eigen werk. Dat sluit ook mooi aan op uw taak om de overdracht van bevoegdheden te bevorderen.
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Radboud Hafkenscheid, opleider/adviseur/ redacteur medezeggenschap, e-mail: rh@mzleeuw.nl, www.mzleeuw.nl
Artikel 28, lid 2 van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) geeft uw OR de wettelijke taak om het werkoverleg en de overdracht van bevoegdheden te bevorderen. Het belangrijkste kenmerk van het werkoverleg is het tweerichtingsverkeer. De werknemers zijn zelf aan het woord en spreken met elkaar over het verbeteren van de samenwerking, de communicatie, de dienstverlening, het samen oplossen van (praktische) problemen en het nemen van verantwoordelijkheid. Het werkoverleg is ook de uitgelezen plaats om top-down én bottom-up te communiceren.
Het belangrijkste kenmerk van het werkoverleg is het tweerichtingsverkeer
Vormen van overleg
In de praktijk komen verschillende vormen van overleg op het werk voor. Zo