VERDIEPINGSARTIKEL
Toepassing van serious games of gamificatie in assessments
Bij sommige werkgevers leeft het idee dat assessments snel en leuk moeten zijn, zodat zij kandidaten makkelijker aan de haak slaan. Hiervoor zetten zij bij assessments ook in op ‘serious games’ en ‘gamificatie’. Zijn dit slechts modewoorden en trends die zullen verdwijnen? Of doet óók u er goed aan hiermee aan de slag te gaan in uw werving-en-selectieproces?
Dit verdiepingsartikel is geschreven door Lucas Ellinikakis, senior talent consultant bij SHL, e-mail: lucas.ellinikakis@shl.com
Voor een antwoord op deze vragen zijn eerst andere vragen belangrijk. In dit artikel wordt gezocht naar de antwoorden:
- Wat betekenen de begrippen serious games en gamificatie?
- Hebben organisaties serious games of gamificatie nodig?
- Hoe kunnen games en gamificatie worden geïmplementeerd in assessments en deze verbeteren?
Om te beginnen zijn gamificatie en serious games twee aparte concepten die vaak met elkaar verward worden. Gamificatie is gedefinieerd als ‘het gebruik van op games gebaseerde mechanismen, esthetiek en game-denken om mensen te betrekken, tot actie aan te zetten, zelfontwikkeling te stimuleren en problemen op te lossen’. Er is dus sprake van gamificatie als spelelementen wor