Een reorganisatie is een complex proces. Dat geldt zeker ook voor het goed en op tijd informeren van werknemers over de te zetten stappen en mogelijke ontslagen tijdens een reorganisatie. Wat zijn daarbij de aandachtspunten?
Een eerste stap bij een reorganisatie is dat de werkgever goed bedenkt en op papier zet waarom hij wil reorganiseren. Hij kan bijvoorbeeld aangeven dat de organisatie goed moet blijven presteren, zodat er voor zoveel mogelijk mensen werk is. De werkgever kan onderzoeken waar het nu niet goed gaat, hoe groot het omzetverlies daardoor is en welke andere problemen het oplevert.
Dit leidt tot een plan van aanpak, waarvan de communicatie en het informeren van werknemers deel uitmaken. Belan