VERDIEPINGSARTIKEL
Hoe kunt u werknemers betrekken bij de RI&E?
Als er sprake is van veranderingen in wetgeving, ontwikkelingen in de markt of eisen die de klanten stellen, kan uw werkgever behoefte krijgen aan advies over de RI&E. Ook is het mogelijk dat eigen ambities of innovatiewensen aanleiding zijn voor een adviesvraag. U moet in de rol van adviseur een passende weg zien te vinden in het spanningsveld tussen moeten (verplichting) en willen (ambitie). Hoe gaat u daarmee om?
U jongleert tussen het duidelijk maken van de inhoudelijke betekenis van het advies (wettelijk verplicht) en de toegevoegde waarde van het bieden van maatwerk (gericht op de ambities van de organisatie). Hoe betrekt u de werknemers bij dit spanningsveld rond de dynamische RI&E (artikel)?
Twee manieren om met veranderingen om te gaan
Moeten, kunnen en willen
Er blijken er twee manieren te zijn om met veranderingen om te gaan. De ene manier gaat uit van de behoefte aan zekerheid, grip en beheersing (Angelsaksisch). Bij de andere staan avontuur, dialoog en vertrouwen centraal (Rijnlands). Komt de verandering van buitenaf, dan is er vaak sprake van ‘moeten’. Daarbij past de Angelsaksische visie het b