Werkgevers zijn verplicht beleid te hebben voor de aanpak van ongewenst gedrag. Een vertrouwenspersoon kan daarbij helpen. Hoe precies, is t...
Iedere leidinggevende wil een prettige arbeidsrelatie met zijn werknemers. Plezier op de werkvloer is een belangrijke voorwaarde om ontspann...
Nederlandse werknemers laten zich het liefst leiden door een man tussen 35 en 45 jaar. Wellicht is dit meer gebaseerd op herkenning dan op v...
Functiewaardering is bedoeld om functies te beschrijven en het niveau van functies te bepalen, niet om werknemers in de uitoefening van hun...
Leidinggevenden reageren vaak geïrriteerd als medewerkers fouten maken. Dat is niet helemaal terecht, want medewerkers ontwikkelen zich ook...
Functionerings- en beoordelingsgesprekken moeten zo objectief mogelijk gevoerd worden. De objectiviteit bij dergelijke belangrijke gesprekke...
Een fijn salaris, waardering, vrijheden, doorgroeimogelijkheden: om uw medewerkers goed te laten functioneren, moet u ze gelukkig maken. De...
De gevolgen van slechte communicatie zijn groter dan u misschien denkt. Spraakverwarringen en misverstanden zijn nog relatief onschuldig. Sl...
Heeft een werknemer een dipje in zijn motivatie en ontwikkeling, dan moet de leidinggevende ervoor waken dat dit leidt tot een verlies van z...
Mogelijk ervaart u wel eens een te hoge werkdruk, omdat u niet altijd de grenzen van uw eigen agenda bewaakt. Een assertieve aanpak kan hier...