Een belangrijk onderdeel van de afronding van het project is de evaluatie. De lessen die u leert in de projectevaluatie kunt u weer gebruiken bij toekomstige projecten. Er zijn echter ook een aantal zaken die verkeerd kunnen gaan waardoor u een ander effect bereikt dan u voor ogen had.
Het is na het voltooien (of afbreken) van een project heel waardevol om te bekijken welke onderdelen goed zijn verlopen en stil te staan bij de zaken die beter hadden gekund. Bij zo’n projectevaluatie (tool) is het zaak om de volgende 5 valkuilen te vermijden.
Tot slot zijn er nog twee andere zaken die u bij projectmanagement (e-learning) in uw achterhoofd moet houden. Ten eerste dat het verantwoordelijkheidsgevoel bij teamleden voor het project kan verschuiven. Teamleden die weten dat er na afloop van het project sowieso nog een projectevaluatie komt, kunnen geneigd zijn om zich door dit vangnet minder verantwoordelijk te voelen voor hun specifieke taak en bijdrage aan het project.
Ten slotte is het belangrijk om te onthouden dat het ene project het andere niet is. Wat in het ene project goed of fout is gegaan, hoeft niet op dezelfde manier te werken in een volgend of ander project. Er zijn andere teamleden bij betrokken, de projectomgeving is niet hetzelfde: het resultaat zal daardoor dus ook anders zijn.