Als bestuurder ontkom je er niet aan: kritieke prestatie-indicatoren (kpi’s). Ze helpen je om de prestaties van je organisatie, afdelingen e...
De ontwikkelingen op het gebied van digitale transformatie wekken misschien de indruk dat innovatie vooral draait om techniek. Maar de techn...
De coronapandemie heeft de wereld behoorlijk op zijn kop gezet. Bijna iedereen kreeg te maken met bepaalde beperkingen, werkgevers en werkne...
Werknemers zijn het liefste werkzaam in een inspirerende omgeving: een omgeving waar motivatie, doelen en persoonlijke ontwikkeling herkenba...
Sommige teams zien elkaar bijna nooit. Bijvoorbeeld omdat ze in wisseldiensten werken of op verschillende locaties in het binnen- of buitenl...
Ook al blijven de kenmerken van een generatie hetzelfde, personen die bínnen die generatie vallen, veranderen uiteraard. Leidinggevenden moe...
Een manager heeft niet alleen te maken met zijn eigen werk, deadlines, doelen, prioriteiten en planningen, maar ook met die van het team waa...
Deadlines zijn nooit leuk, want medewerkers ‘moeten’ dan iets. Toch kan geen enkel (project)team zonder deadlines: er zijn namelijk altijd w...
Om in de toekomst te kunnen overleven, moeten organisaties digitaal blijven innoveren. Maar wat vraagt dat precies van het management? Leidi...
Sommigen vinden het achteraf een kus des doods: na een promotie ineens leiding moeten geven aan de eigen voormalige collega’s. Het is in elk...