Zodra een organisatie op de kleintjes moet letten, worden er vaak plannen uit de hoge hoed getoverd om kosten te besparen. Dit probleem kan uw organisatie voor zijn door bij elk project standaard te onderzoeken waar kosten te besparen zijn.
Vroeg of laat zal een organisatie kosten moeten besparen, wat in het ergste geval leidt tot een reorganisatie waarbij gedwongen ontslagen vallen. Door kostenbesparing een vast onderdeel te maken van de strategie, kunnen werkgevers weloverwogen keuzes maken. Dit betekent dat de organisatie bij elke investering of uitgave moet onderzoeken of deze bijdraagt aan groei van de organisatie (tool). Dit kan er in de praktijk bijvoorbeeld toe leiden dat de samenwerking met een externe partij wordt stopgezet, omdat andere partijen goedkoper zijn.
Deze manier van kosten besparen vraagt om een andere houding van de werkgever en het management op vijf gebieden: