In de zomer aandacht voor OR-speerpunten
De zomermaanden zijn vaak rustig voor de ondernemingsraad (OR). Vanwege de vele vakanties stelt de bestuurder besluiten vaak uit tot na de zomer en dat betekent dat de OR zich niet over allerlei advies- en instemmingsverzoeken hoeft te buigen. OR-leden kunnen de zomer gebruiken om eens goed naar de OR-speerpunten te kijken.
Als de lopende zaken vanwege vakanties op een lager pitje staan, kunnen de OR-leden die niet op vakantie zijn die periode benutten om zich te buigen over de speerpunten van de OR. Allereerst kan de OR de afspraken en bestaande regelingen onder de loep nemen en nagaan of de bestuurder en werknemers zich hieraan houden. Blijkt dat de regeling in de praktijk niet voldoet, dan kan de OR dit noteren als agendapunt voor het eerstvolgende overleg met de bestuurder. Als het gaat om een wijziging waarbij de OR adviesrecht (artikel 25 WOR) of instemmingsrecht (artikel 27 WOR) heeft, kan de OR dan vanaf het begin met de bestuurder meedenken over de gewenste oplossing en zal de advies- of instemmingsprocedure sneller verlopen. De OR kan de bestuurder ook ongevraagd advies geven en voorstellen doen over alle onderwerpen die de organisatie betreffen. Dit initiatiefrecht is vastgelegd in artikel 23 WOR.
Speerpunten opstellen na artikel-24-overleg
Voor een OR is het vanwege de beperkte beschikbare tijd haast onmogelijk om in alle onderwerpen te duiken die van belang zijn voor de achterban. De OR kan daarom beter een aantal speerpunten opstellen. Dat kun je doen naar aanleiding van het zogeheten artikel-24-overleg. In die halfjaarlijkse overlegvergadering over de algemene gang van zaken (artikel 24 WOR) kijken OR en bestuurder terug op de afgelopen periode en informeert de bestuurder de OR over de zaken die in de nabije toekomst zullen spelen. Dit geeft de OR inzicht in de onderwerpen die (gaan) spelen in de organisatie en vormt een goede leidraad voor de onderwerpen waar de OR zich in kan verdiepen. De OR kan natuurlijk ook zelf onderwerpen bedenken om mee aan de slag te gaan. Neem bijvoorbeeld de stimulerende taken van de OR uit artikel 28 WOR als uitgangspunt of vraag bij de achterban na waar zij behoefte aan hebben.