Werkwijze OR
De werkwijze van de ondernemingsraad (OR) is bepalend voor de mate waarin de OR daadwerkelijk invloed kan uitoefenen op de voorgenomen besluiten van de bestuurder en het organisatiebeleid. Omdat een OR te maken krijgt met uiteenlopende onderwerpen, partijen en situaties, is het van belang dat OR-leden goede onderlinge afspraken maken over de werkwijze en taakverdeling binnen de OR en een goede relatie met de bestuurder en andere sleutelfiguren onderhouden.
De OR-leden doen al dit OR-werk naast hun reguliere functie. Om dat allemaal in goede banen te kunnen leiden, moeten ze het OR-werk slim inrichten.Ook moet de OR haarfijn aanvoelen wat er leeft onder de achterban. Op deze themapagina leest u alles wat u moet weten over dit onderwerp.
Nieuws
De kracht van een goed uitgewerkte OR-agenda
Ondernemingsraden bepalen vooraf welke onderwerpen tijdens een vergadering ter tafel komen. Dat kan door enkel trefwoorden op volgorde te no...
Randvoorwaarden voor een goed OR-overleg
De ondernemingsraad (OR) besteedt een groot deel van zijn tijd aan vergaderen. OR-leden vergaderen met hun OR, met OR-commissies en de OR on...
Waar moet OR op letten bij wijzigen OR-reglement?
De ondernemingsraad (OR) doet er verstandig aan om zijn reglement af en toe onder de loep te nemen. Zeker als de omstandigheden in de organi...
Argumenten om te pleiten voor een ambtelijk secretaris
Overweegt de ondernemingsraad (OR) om een ambtelijk secretaris aan te stellen, dan moet de raad daarvoor een verzoek indienen bij de bestuur...
Recent verschenen
Tools
Vraag en antwoord
Verdiepingsartikelen
