Initiatiefvoorstel OR in stappen
Beschrijving
Een initiatiefvoorstel van de ondernemingsraad (OR) volgt een gestructureerd proces om succesvol een idee bij de bestuurder aan te dragen. De stappen verhogen de kans dat het voorstel serieus wordt genomen en opgevolgd. Het traject omvat voorbereiding, afstemming, overleg en besluitvorming.
Van idee tot voorstel
De OR start met het bepalen van een idee (stap 1) en onderzoekt de haalbaarheid ervan via afstemming met de bestuurder (stap 2). Vervolgens wordt het voorstel inhoudelijk uitgewerkt (stap 3), waarbij onder andere kosten, gevolgen en onderbouwing centraal staan.
Indiening en bespreking
Na het aankondigen van het voorstel (stap 4) en schriftelijke aanlevering (stap 5), wordt het geagendeerd voor een overlegvergadering (stap 6). Een goede voorbereiding (stap 7) omvat het benoemen van woordvoerders en voorbereiding op mogelijke tegenargumenten.
Overleg en besluitvorming
Tijdens de overlegvergadering (stap 8) presenteert de OR het voorstel, bespreekt argumenten en registreert de reactie van de bestuurder. In stap 9 volgt een schriftelijk en gemotiveerd besluit. Bij overname van het voorstel worden afspraken gemaakt over uitvoering en evaluatie. Indien het voorstel wordt afgewezen, kan de OR besluiten tot intrekken of uitstel.