Aanpakken van werkdruk vraagt steun leidinggevende
Bij werkdruk als belasting, gaat het meestal over de ervaren werkdruk. De werknemer zelf en zijn beleving spelen namelijk ook een rol. Niettemin moet de werkgever klachten over werkdruk serieus nemen. Bij de aanpak spelen leidinggevenden een grote rol.
Bij een te hoge werkdruk (tool) is er sprake van een slechte afstemming tussen de eisen en kenmerken van een werksituatie en de capaciteiten, gezondheid en behoeften van de werknemer. De oorzaken kunnen heel divers zijn: onvoldoende scholing, te weinig ervaring, het ontbreken van de juiste vaardigheden of een verminderde belastbaarheid. Maar ook oorzaken buiten de werknemer zelf kunnen spelen. Slechte arbeidsverhoudingen, arbeidsconflicten en gebrekkige communicatie kunnen een hoge werkdruk tot gevolg heb