Meer informatie over coaching op het werk vind je in de toolbox Snel aan de slag met coaching op het werk.
Aanmoedigen intrinsieke motivatie
Beschrijving
Bij het stimuleren van motivatie op de werkvloer kunnen zowel extrinsieke als intrinsieke prikkels worden ingezet. Intrinsieke motivatie is duurzaam en krachtig, omdat deze voortkomt uit het innerlijke verlangen van de medewerker zelf.
Intrinsieke motivators
Autonomie speelt een belangrijke rol: het gevoel iets uit vrije wil te doen. Medewerkers raken ook intrinsiek gemotiveerd door competentie, oftewel het ervaren van vooruitgang en het goed uitvoeren van taken. Verbondenheid – het gevoel ergens bij te horen – en verantwoordelijkheid – trots zijn op behaalde resultaten en deze willen dragen – versterken eveneens de motivatie van binnenuit.
Extrinsieke motivators
Als directe prikkels van buitenaf kunnen zaken als promotie, salarisverhoging, ontwikkelkansen of een zakelijke auto of telefoon worden ingezet. Deze motivators zijn effectief, maar bieden vaak slechts tijdelijk effect in vergelijking met intrinsieke stimulansen.