Zes keer bijzonder leiderschap

Beschrijving

Naast bekende leiderschapsstijlen zoals autoritair en coachend leiderschap bestaan er minder bekende, maar waardevolle benaderingen. Zes bijzondere vormen van leiderschap belichten unieke manieren om richting te geven binnen organisaties en teams, vaak toegepast in specifieke situaties of contexten.

Ambidexter leiderschap

Deze stijl combineert korte- en langetermijndoelen. Door innovatie en bestaande processen te verbinden, voorkomt de leider dat beide elkaar blokkeren.

Liminaal leiderschap

In overgangsfasen biedt deze leider richting bij onzekerheid en verandering. De nadruk ligt op het benutten van kansen tijdens instabiele situaties.

Dyadisch leiderschap

Gekenmerkt door de relatie tussen twee mensen. De leider versterkt individuele kwaliteiten en stimuleert collectieve prestaties via één-op-één-interactie.

Mosquito-leiderschap

Een bescheiden, maar effectieve stijl waarin de leider via kleine acties invloed uitoefent. Net als een mug weet hij strategisch het verschil te maken zonder directe macht.

Phroneses leiderschap

Deze leider past praktische wijsheid toe: juiste beslissingen nemen op het juiste moment, gebaseerd op ervaring en inzicht. Gericht op het algemeen belang.

Tribaal leiderschap

De leider geeft richting aan een groep op basis van gedeelde waarden en verbondenheid. Succes wordt bereikt via samenwerking en collectieve doelen, niet via individuele prestaties.