Een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) is een handig hulpmiddel om de talenten, vaardigheden en kennis van werknemers verder te ontwikkelen. Niet alle werknemers staan echter te springen om zo’n structurele aanpak. Het is daarom belangrijk dat het werken met een POP een goede introductie krijgt.
Een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) helpt werknemers zich verder te ontwikkelen. In een POP brengen werknemers hun talenten, vaardigheden, kennis en ervaringen in kaart, verwoorden ze waarom en hoe ze zich op bepaalde punten verder willen ontwikkelen en gieten ze deze plannen in concreet geformuleerde doelstellingen. Het POP is dus een uitstekend middel voor coaching en het vergroten van de duurzame inzetbaarheid. Het werken met een POP heeft echter alleen kans van slagen als er voldoende draagvlak voor is en heeft daarom een goede introductie nodig.
Veranderingen doorvoeren binnen een team of organisatie kent doorgaans nogal wat hindernissen. Het is bij de introductie van het werken met een persoonlijk ontwikkelingsplan dan ook zaak om aandacht te besteden aan de volgende punten:
Meer informatie over het persoonlijk ontwikkelingsplan vindt u in de toolbox Stap voor stap aan de slag met het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP).