Zo helpt u een ondermaats presterende werknemer vooruit
Komt de leidinggevende met een verbeterplan op de proppen, dan mag dit voor de betreffende werknemer geen verrassing zijn. Uit eerdere gesprekken is dan al gebleken dat de werknemer tijdelijk of structureel ondermaats presteerde. Het verbeterplan schetst een helder traject, zodat de werknemer weer een stijgende lijn kan inzetten.
Als de leidinggevende regelmatig met werknemers (informeel) in gesprek gaat (tool), wordt al snel duidelijk hoe een werknemer functioneert. Laat de werknemer steken vallen en dreigt hij slecht te gaan functioneren, dan is de werkgever verplicht om hem een ontwikkel- of verbetertraject aan te bieden zodat hij weer naar behoren kan presteren. Het plan geeft antwoord op de volgende vragen:
- Wat is de aanleiding voor het disfunctioneren?
- Aan welke verbeterpunten gaat de werknemer de komende tijd wer