Werknemers werken harder aan zinvolle doelstellingen
Feedback en zingeving zijn onmisbare factoren in de ontwikkeling van werknemers. De werkgever kan hen daarin stimuleren door regelmatige gesprekken te voeren en de eigen doelstellingen te matchen met die van de werknemer. Daar krijgt hij gemotiveerde werknemers voor terug.
Werknemers die zich verder willen ontwikkelen, hebben het meeste aan regelmatige, constructieve feedback. Jongere werknemers willen zelfs het liefst continu feedback krijgen. Om hun dat te kunnen geven, is het nodig een goede feedbackstructuur te verankeren in de organisatie. Dat vraagt weer om een verandering van de beoordelingssystematiek. In de praktijk zullen werkgever en werknemer namelijk vaker in gesprek moeten gaan om doelstellingen en resultaten te bespreken. Deze gesprekken komen bovenop de re