Gebruik deze rekentool om het vaststellen van uw toekomstige personeelsbehoefte voor te bereiden. De externe en interne ontwikkelingen zijn in kaart gebracht, de missie, visie en strategie van de organisatie zijn herbevestigd of aangescherpt en er is een beeld van hoe uw aanbod van producten en diensten het werk beïnvloeden binnen de organisatie. Dan is nu het moment aangebroken waarop u samen met de leidinggevenden een concrete visie gaat vormen over hoe het werknemersbestand er over een paar jaar uitziet. Oftewel: u stelt de personeelsbehoefte vast. Daarvoor zet u eerst vier voorbereidende stappen.