Welke invloed de ontwikkelingen hebben op de vraag naar arbeid (zoals flexibel zijn, abstracter kunnen denken) en op het aanbod van arbeid (zoals hogere pensioenleeftijd, andere wensen van nieuwe generaties) is de hamvraag.
SPP helpt u de juiste match tussen vraag naar en aanbod van arbeid te behouden. Met andere woorden: met SPP krijgt u meer grip op uw toekomstige personeelsbestand. Deze toolbox biedt u alle kennis en tools die u nodig heeft om de belangrijkste personele knelpunten voor uw organisatie vast te stellen.
In 2024 verschijnt op Rendement.nl een toolbox over het maken van een actieplan, het in kaart brengen van de arbeidsmarkt, het implementeren en borgen van de SPP en het in de praktijk brengen van de strategische personeelsplanning.
Met een goede SPP voorbereid de toekomst in
Voorbereid zijn op de toekomst: dat willen we allemaal! Strategische personeelsplanning (SPP) is een methode om een goede diagnose te stellen van wat er nodig is om uw personeelsbestand klaar te maken voor de toekomst, zowel in kwaliteit als in kwantiteit. Wat houdt SPP nu precies in en wat levert het uw organisatie op? Deze toolbox leidt u stap-voor-stap door de SPP en ondersteunt u met tools om deze tot een succes te maken.
Verdiepingsartikel Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 10-02-2022
Voorbereid zijn op de toekomst: dat willen we allemaal! Strategische personeelsplanning (SPP) is een methode om een goede diagnose te stellen van wat er nodig is om uw personeelsbestand klaar te maken voor de toekomst, zowel in kwaliteit als in kwantiteit. Wat houdt SPP nu precies in en wat levert het uw organisatie op?
Vraag & Antwoord Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 07-11-2022
Binnen onze organisatie zijn we bijna klaar met het opzetten van een strategische personeelsplanning (SPP). Aangezien we vooruit willen blijven denken, gaan we dit vaker doen. Nu vragen we ons af: hoe vaak maken we een strategische personeelsplanning?
Infographic Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 15-08-2022
Voorbereid zijn op de toekomst: dat willen we allemaal! Strategische personeelsplanning is een methode om een goede diagnose te stellen van wat er nodig is om uw personeelsbestand klaar te maken voor de toekomst, zowel in kwaliteit als in kwantiteit.
Verdiepingsartikel Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 14-03-2022
Uw rol als HR-professional in het SPP-proces is vooral om informatie te verzamelen en het proces te begeleiden. Het is aan u de benodigde informatie te verzamelen over de interne en externe ontwikkelingen, de missie, visie en strategie, toekomstige producten en diensten en data met betrekking tot het personeelsbestand. Daarnaast moet u de juiste mensen bij elkaar brengen. Lees in dit verdiepingsartikel hoe u het proces van strategische personeelsplanning nu precies aanpakt.
Infographic Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 21-03-2023
Voordat u begint met het SPP-proces is het aan te raden een stuurgroep in te stellen. De stuurgroep maakt vooraf en gedurende het proces keuzes over onder andere afbakening, communicatie en deelnemers tijdens werksessies. Het is belangrijk dat u de deelnemers zorgvuldig kiest, want met deze stuurgroep moet u het hele SPP-proces doorlopen. Kies in ieder geval voor stuurgroepleden uit verschillende onderdelen van de organisatie en vanuit verschillende rollen.
Tool Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 08-11-2022
Gebruik deze checklist om de onderwerpen die u wilt onderzoeken voor de SPP af te bakenen.
Tool Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 08-12-2022
Gebruik dit formulier om een planning te maken voor alle stappen die u moet doorlopen voor de SPP.
Tool Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 23-12-2022
Gebruik dit formulier om een communicatieplan over de strategische personeelsplanning (SPP) op te stellen.
Verdiepingsartikel Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 19-01-2023
De organisatiestrategie is het uitgangspunt van het SPP-traject. Maar voordat u naar de strategie gaat kijken, richt u zich op de externe en interne ontwikkelingen. U begint met het in kaart brengen van de externe ontwikkelingen, zodat u een goed beeld heeft van de omgeving waarin uw organisatie opereert en wat daarin de toekomstige kansen en bedreigingen zijn voor uw organisatie. In dit verdiepingsartikel leest u wat in- en externe factoren zijn en hoe u die in kaart brengt.
Tool Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 08-02-2023
Gebruik dit stappenplan om de externe ontwikkelingen voor de strategische personeelsplanning (SPP) inzichtelijk te maken.
Tool Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 14-03-2023
Gebruik deze checklist om alle interne ontwikkelingen die relevant zijn voor SPP in kaart te brengen.
Tool Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 18-04-2023
Gebruik dit formulier om in- en externe ontwikkelingen te ordenen en scenario-analyses te maken voor de strategische personeelsplanning.
Vraag & Antwoord Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 04-05-2023
Wij willen graag aan de slag met de strategische personeelsplanning (SPP), maar de strategie van onze organisatie is nog niet helemaal duidelijk. Kunnen we dan wel alvast beginnen met SPP?
Vraag & Antwoord Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 17-10-2023
We willen voor onze organisatie de missie, visie en strategie vastleggen. Met ons managementteam proberen we hier een goede formulering voor vinden, maar we merken dat het in de praktijk lastig is om de drie termen goed uit elkaar te houden. Wat is nu precies het verschil tussen missie, visie en strategie?
Infographic Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 30-01-2023
De missie beschrijft het bestaansrecht van uw organisatie. Om die missie te volbrengen, wordt de missie vertaald naar persoonlijke doelstellingen voor uw werknemers. Deze vertaalslag verloopt meestal via een vaste route.
Tool Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 01-08-2023
Gebruik dit formulier als hulpmiddel om vast te stellen hoe het werk (en de bijbehorende functies) er in de toekomst uit moet(en) zien.
Verdiepingsartikel Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 22-08-2023
De externe en interne ontwikkelingen zijn in kaart gebracht, de missie, visie en strategie van de organisatie zijn herbevestigd of aangescherpt en er is een beeld van hoe uw aanbod van producten en diensten het werk beïnvloeden binnen de organisatie.Dan is nu het moment aangebroken waarop u samen met de leidinggevenden een concrete visie gaat vormen over hoe het werknemersbestand er over een paar jaar uitziet. Oftewel: u stelt de personeelsbehoefte vast. Daarvoor zet u eerst vier voorbereidende stappen.
Tool Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 01-02-2024
Gebruik deze rekentool om het vaststellen van uw toekomstige personeelsbehoefte voor te bereiden.
Tool Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 01-02-2024
Gebruik deze rekentool om de hoeveelheid personeel per functie of functiegroep te berekenen die u in de toekomst nodig heeft.
Verdiepingsartikel Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 26-10-2023
Bij het bepalen van het beschikbare personeelsbestand kunt u de kwantiteit (de hoeveelheid beschikbaar personeel), de kwaliteit (wat de werknemers in de functies kunnen) of beide in kaart brengen. Het spreekt voor zich dat deze keuze overeen moet komen met wat er voor het benodigde personeelsbestand in kaart is gebracht.
Tool Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 15-02-2024
Gebruik deze rekentool om inzicht te krijgen in de kwantiteit en kwaliteit van uw personeel voor de strategische personeelsplanning (SPP).
Vraag & Antwoord Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 26-10-2023
We willen voor onze strategische personeelsplanning een zogenoemde vlootschouw uitvoeren. Onder de werknemers is hier veel weerstand tegen, hoe kunnen we die wegnemen of beperken?
Verdiepingsartikel Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 26-10-2023
Het op een gestructureerde wijze in kaart brengen van prestaties en ontwikkelpotentieel van werknemers door het management – en de onderlinge afstemming van de individuele oordelen daarover – wordt vlootschouwen genoemd. In de vlootschouw in zijn oervorm schat u per werknemer de huidige prestaties en het ontwikkelpotentieel in.
Infographic Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 18-10-2023
Een nine box grid telt negen vakken, waarin u werknemers per functie of team op huidige prestaties en potentieel weergeeft. Door alle werknemers in dit schema te zetten, ontstaat een totaalbeeld van hun potentiële bijdrage aan de toekomst van uw organisatie. Dit is belangrijk voor het vaststellen van de kloof tussen het huidige en gewenste personeelsbestand, met het oog op de strategische personeelsplanning (SPP).
Vraag & Antwoord Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 14-11-2023
We zijn binnen onze organisatie bezig met de strategische personeelsplanning (SPP). We hebben het huidige personeelsbestand in kaart gebracht, maar hoe kunnen we het verschil tussen het huidige en in de toekomst gewenste personeelsbestand inzichtelijk maken?
Vraag & Antwoord Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 14-11-2023
We willen voor onze strategische personeelsplanning (SPP) een analyse maken van de belangrijkste ontwikkelingen op de arbeidsmarkt voor onze organisatie. Maar, hoe komen we aan data over de arbeidsmarkt en hoe pakken we zo'n analyse aan?
Vraag & Antwoord Strategische personeelsplanning (SPP) Publicatiedatum: 21-12-2023
Voor de strategische personeelsplanning (SPP) hebben we alle analyses gemaakt en daaruit een lange lijst van personele knelpunten gedestilleerd. Het ene knelpunt is belangrijker dan het andere. Hoe kiezen we de punten die het belangrijkst zijn?
Verdiepingsartikel OR en personeelsbeleid Publicatiedatum: 14-10-2022
In Nederland is sprake van een enorm personeelstekort. Grote kans dat er in uw organisatie ook vacatures moeilijk te vervullen zijn. Als dat lang aanhoudt, loopt de werkdruk op en ontstaan er risico’s op burn-out en uitval, of kiezen collega’s voor een andere baan waardoor de werkdruk nog meer toeneemt. Uw OR kan die problemen met de bezetting niet oplossen, maar wel bijdragen aan de oplossing.
Verdiepingsartikel OR en personeelsbeleid Publicatiedatum: 09-03-2022
In tal van branches bestaat een chronisch personeelstekort. Organisaties hebben te weinig werknemers in dienst en nieuwe collega’s zijn nauwelijks te vinden.Het is daardoor voor elke organisatie van belang om een aantrekkelijke werkgever te zijn. Dit helpt zowel om nieuwe werknemers aan te trekken, als om de huidige te behouden. Daarbij spelen diverse factoren een rol en uw OR kan daarop invloed uitoefenen.
Vraag & Antwoord OR en personeelsbeleid Publicatiedatum: 07-04-2022
Onze bestuurder wil aan de slag gaan met een strategische personeelsplanning (SPP). Dit geeft wat onrust bij onze achterban. We vragen ons af welke rol we als ondernemingsraad (OR) kunnen pakken bij de strategische personeelsplanning. Welke rechten hebben we hierbij?
Training 1 bijeenkomst (2 dagdelen)
Door de snelle veranderingen in deze wereld lijkt het bijna onmogelijk om vooruit te kijken naar wat een organisatie op korte of lange termijn nodig heeft. Dat maakt een strategische personeelsplanning (SPP) tot een uitdaging, maar tegelijkertijd belangrijker dan ooit. Het is de kunst om te zorgen voor de juiste mensen op de juiste tijd en de juiste plek, zeker als u te maken heeft met uitdagingen als bezuinigingen, vergrijzing, flexibilisering en krapte op de arbeidsmarkt.
Tijdens de training Strategische Personeelsplanning (SPP) krijgt u praktische tips en adviezen als het gaat om een toekomstbestendig personeelsbestand dat rekening houdt met omvang, wendbaarheid en kwaliteit.