Van micromanagement wordt niemand blij
Elke stap die een medewerker zet op de voet volgen, lijkt misschien een goed idee voor managers. Dat geeft hen immers grip op het werk. Of toch niet? In de praktijk blijkt micromanagement funest voor de motivatie en de productiviteit van werknemers.
Natuurlijk hebben de meeste nieuwe medewerkers begeleiding nodig bij elke stap van hun werk. Op een keer moeten ze het echter onder de knie hebben en dan moet de manager een stapje terugdoen. Anders wordt hij een soort control freak die alleen maar bezig is met alles tot in de details te beheersen. Het gevaar is dat de werknemer dan ook geen opbouwende kritiek krijgt als hij het werk niet goed heeft gedaan, maar dat de manager alleen maar bezwaren opwerpt of het werk eigenhandig overdoet.