Leden van de ondernemingsraad (OR) zijn ook maar mensen en ze gaan weleens de fout in. Toch kan een blunder van een OR-lid vanwege zijn vertegenwoordigende positie grote gevolgen hebben. Het is dus belangrijk om bij een gemaakte fout de schade zoveel mogelijk te beperken. Hoe doet een OR dat?
De OR kan fouten maken op drie gebieden. De ondernemingsraad is onzorgvuldig in zijn communicatie met de bestuurder (tools), de achterban (tool) of in zijn onderlinge communicatie. Fouten op procedureel gebied komen ook voor: de OR kan gebruikmaken van zijn instemmingsrecht of adviesrecht zonder dat er een overlegvergadering met de bestuurder heeft plaatsgevonden. Tot slot kan de ondernemingsraad inhoudelijke fouten maken, zoals bijvoorbeeld de wet er niet zorgvuldig genoeg op naslaan.
Een ondernemingsraad kan het volgende stappenplan volgen om de schade bij een gemaakte fout zoveel mogelijk te beperken: