OR-leden zijn gekozen door de werknemers in de organisatie. Zij vormen de achterban van de ondernemingsraad (OR). Het is de taak van de OR om de belangen van de achterban mee te nemen in het overleg met de bestuurder. Voor de OR is het contact met de achterban daarom van groot belang.
De OR moet goed nadenken over de communicatie met en raadpleging van de achterban. Dit kan onder meer in de vorm van persoonlijk contact met collega’s, de OR-nieuwsbrief (tool), intranet of een achterban-enquête (tool). Ook een goed geschreven OR-jaarplan (artikel), het OR-jaarverslag (artikel) of de agenda en notulen van (overleg)vergaderingen kunnen veel duidelijk maken.
Werknemers krijgen regelmatig te maken met veranderingen in de organisatie. Hoe zo’n verandering uitpakt in de praktijk, is erg afhankelijk...
‘De deur staat altijd open’ is een veelgehoord credo in organisaties. Het suggereert een open bedrijfscultuur waar alles bespreekbaar is. Ve...
Een ondernemingsraad (OR) moet tijdig verkiezingen organiseren voor de nieuwe OR. Maar wat als maar weinig kandidaten zich melden voor de OR...
Het instemmingsrecht geeft de ondernemingsraad (OR) een sterk middel om invloed uit te oefenen op het beleid. Negeert de bestuurder het inst...