OR kan pleiten voor evaluatie hybride werken
De coronapandemie heeft tot blijvende veranderingen geleid op de werkvloer. Zo is hybride werken inmiddels niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. In veel organisaties kwam het beleid voor (gedeeltelijk) thuiswerken in relatief korte tijd tot stand. Maar hoe zijn de ervaringen tot dusver in de praktijk? De OR doet er goed aan om bij de bestuurder te pleiten voor een evaluatie van het beleid.
Tijdens de coronapandemie werd duidelijk dat thuiswerken in veel organisaties een prima optie is en zelfs belangrijke voordelen biedt. Bij werknemers leidt dit vaak tot een betere werk-privébalans. Bovendien zijn minder reisbewegingen zowel gunstig voor de drukte op de weg en in het ov als voor het milieu. Veel organisaties zijn daarom structureel overgestapt op hybride werken (deels op kantoor en deels elders). Nu zij hier enige tijd ervaring mee hebben opgedaan, is het een goed moment om het beleid