Mogelijke misverstanden, met dank aan managementtaal
Soms lijken werknemers – ondanks vlammende betogen van hun manager – bijzonder ongemotiveerd om te doen wat hun gevraagd is. De kans is groot dat het ‘mooie praatje’ bol stond van de managementtaal. Werknemers hebben hierdoor vaak geen idee wat de bedoeling is én wat hun rol is.
Veel leidinggevenden bezigen managementtaal. Het klinkt misschien gewichtig, maar is niet concreet en vooral erg vaag. Denk aan gevleugelde termen als 'een probleem aanvliegen', 'iets aftikken', 'personeel uitfaseren', 'hands on', 'een no-brainer' of 'de stip op de horizon'. Met dit soort termen gebruiken managers veel woorden maar zeggen ze weinig. Want wat bedoelen ze er mee? Het gevolg is dat de eigenlijke boodschap verloren gaat, waardoor het voor werknemers niet duidelijk is wat er van hen verwacht wor