Reorganisatie

Reorganisaties leiden meestal tot een hoop onzekerheid en onrust. Vaak vallen er ontslagen, worden teams hervormd, neemt de werkdruk voor de achterblijvers toe en is er sprake van een cultuurverandering. Bij een reorganisatie komt dan ook meer kijken dan alleen het herschikken van de administratieve processen. Een goed doordacht reorganisatieplan kan al een hoop onnodige verwarring en onrust voorkomen. Ook het kostenplaatje van een reorganisatie is iets om goed in de gaten te houden.

 

Tools

Verdiepingsartikelen

Hoe weet uw OR of het aanbod in het sociaal plan mager of...

Reorganisatie Publicatiedatum 31-07-2019

Een fusie, overname of reorganisatie is aanleiding om een sociaal plan op te stellen. Hierin worden de afspraken vastgelegd die de gevolgen van de fusie, overname of...

Vraag en antwoord

Moet de OR een vertrekkende directeur nog adviseren?
Veel hangt af van de timing. Als de vertrekkende bestuurder zonder overleg met zijn opvolger nog even een nieuwe structuur in de steigers zet, ontstaat er een niet-wenselijke situatie. De nieuwkomer moet dan maar zien hoe hij zich redt met de nieuwe structuur. Hij kan zijn nieuwe aanstelling... Lees het hele antwoord