Reorganisaties leiden meestal tot een hoop onzekerheid en onrust. Vaak vallen er ontslagen, worden teams hervormd en is er sprake van een cultuurverandering. Bij een reorganisatie komt dan ook meer kijken dan alleen het herschikken van processen.
Een goed doordacht reorganisatieplan kan al een hoop onnodige verwarring en onrust voorkomen. Ook het kostenplaatje van een reorganisatie is iets om goed in de gaten te houden.
In iedere organisatie waar in de regel 50 of meer werknemers werkzaam zijn, moet de bestuurder een ondernemingsraad (OR) instellen. Maar wat...
Een reorganisatie kan grote gevolgen hebben voor werknemers. Daarom speelt de ondernemingsraad (OR) hierbij een belangrijke rol. Het adviesr...
Als de organisatie in zwaar weer verkeert, zal de bestuurder bekijken of de organisatie kan bezuinigen en of er een reorganisatie nodig is....
Bij een reorganisatie denken veel mensen aan een verandering van werkzaamheden of collectief ontslag. Ook als bijvoorbeeld de bevoegdheden i...