De werkwijze van de ondernemingsraad (OR) is bepalend voor de mate waarin de OR daadwerkelijk invloed kan uitoefenen op de voorgenomen besluiten van de bestuurder en het organisatiebeleid. Omdat een OR te maken krijgt met uiteenlopende onderwerpen, partijen en situaties, is het van belang dat OR-leden goede onderlinge afspraken maken over de werkwijze en taakverdeling binnen de OR en een goede relatie met de bestuurder en andere sleutelfiguren onderhouden.
De OR-leden doen al dit OR-werk naast hun reguliere functie. Om dat allemaal in goede banen te kunnen leiden, moeten ze het OR-werk slim inrichten.Ook moet de OR haarfijn aanvoelen wat er leeft onder de achterban. Op deze themapagina lees je alles wat je moet weten over dit onderwerp.
Een ondernemingsraad (OR) wisselt meestal elke drie of vier jaar van samenstelling. Een goed overdrachtsdocument zorgt voor een soepele over...
Niet alleen de achterban kan ontevreden zijn over het functioneren van de OR, ook de bestuurder, vakbonden en zelfs OR-leden kunnen moeite h...
In maart 2025 telden de vakbonden ruim 1,4 miljoen leden. Terwijl het aantal oudere (45+) en mannelijke vakbondsleden de afgelopen twee jaar...
Veel ondernemingsraden vinden het lastig om een eigen koers te varen. Ze laten zich vaak imponeren door een bestuurder die ‘de baas’ is en z...